70% van de verandertrajecten mislukt. Niet omdat de strategie fout is. Maar omdat mensen geen verandermachines zijn.
Van Kotter tot Lewin: alle verandermodellen kritisch bekeken vanuit gedragswetenschap. Wat werkt, wat niet, en waarom.
Lees artikel → 30 artikelenVerandermanagement draait niet om betere plannen of sterkere communicatie. Het draait om gedrag: waarom mensen doen wat ze doen, ook als ze weten dat het anders moet. De kloof tussen intentie en gedrag is de kern van elk veranderprobleem.
In deze categorie vind je de gedragswetenschappelijke kijk op organisatieverandering, van weerstand en draagvlak tot motivatie en gewoontevorming, als basis voor veranderaanpakken die wel werken.
Verandering begint niet bij communicatie, maar bij de context. Pas als je begrijpt waarom mensen vasthouden aan oud gedrag, kun je de omgeving zo inrichten dat nieuw gedrag de logische keuze wordt.
Wat een krachtenveldanalyse je wel en niet vertelt, en hoe je per persoon in kaart brengt wat jouw plan kost en oplevert.
VerandermanagementVerandermoeheid krijgt de schuld van te veel verandering. Het gedragsonderzoek wijst op verandering die nooit zichtbaar afkomt.
VerandermanagementKlassiek verandermanagement gaat uit van een bekend eindpunt. Bij AI bestaat dat niet. Wat je dan wel stuurt.
VerandermanagementLewin, Kotter, ADKAR, McKinsey 7S, de verandercurve en Bridges naast elkaar: wat elk model goed doet, en welke gedragslaag ze allemaal missen.
VerandermanagementWat maakt een incompany training die gedrag echt verandert? Wat het is, waarom de meeste trajecten stranden, wat het kost en hoe je de juiste aanbieder kiest.
VerandermanagementVan +20% pensioeninschrijving bij ING tot een bonusregeling die de productiviteit met 13% liet dalen. Acht gemeten interventies, met bron en jaartal.
VerandermanagementCentola ontdekte dat gedragsverandering via dichte clusters verspreidt, niet via zwakke banden. Wat dit betekent voor verduurzaming en de gezondheidstransitie.
VerandermanagementVan Kotter tot Lewin: alle verandermodellen kritisch bekeken vanuit gedragswetenschap. Wat werkt, wat niet, en waarom.
VerandermanagementDe meest gemaakte fouten in verandertrajecten, en hoe je ze vermijdt met gedragswetenschap als kompas.
VerandermanagementHoe je de krachten die gedrag bepalen inzet om verandering te laten beklijven. Niet met meer communicatie, maar met betere contextontwerp.
VerandermanagementIedereen is het eens en niemand doet iets. Het verschil tussen instemming en draagvlak, en vijf stappen om van ja naar doen te komen.
VerandermanagementJe hebt het drie keer uitgelegd en de weerstand is er nog. Waarom nog een keer uitleggen niet helpt, en wat je als leidinggevende wel kunt doen.
VerandermanagementParticipatie is geen communicatietactiek. Het is een gedragsontwerpaanpak. Zo zorg je dat mensen echt meedoen, niet alleen akkoord knikken.
Verandermanagement70% van cultuurveranderingen mislukt. Niet door slechte intenties, maar omdat de gedragslaag structureel wordt overgeslagen.
VerandermanagementAlles wat je moet weten over gedragsverandering: waarom intentie niet leidt tot actie, en wat je kunt doen om die kloof te overbruggen.
Verandermanagement70% van verandermanagement mislukt. Niet door slechte plannen, maar omdat de gedragslaag altijd ontbreekt. Het SUE Influence Framework legt uit waarom.
VerandermanagementHet team zegt ja en doet hetzelfde. Waarom dat zelden onwil is, en hoe je afspraken nakomen de makkelijke weg maakt.
VerandermanagementEen overzicht van de belangrijkste modellen, methoden en inzichten over organisatieverandering, bekeken door een gedragswetenschappelijke lens.
VerandermanagementDe SWAC-tool helpt je te begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, en welke contextuele krachten je kunt inzetten om nieuw gedrag te stimuleren.
VerandermanagementWaarom de meeste verandercommunicatie het gedrag niet verandert, en welke communicatieaanpak de gedragswetenschap aanbeveelt.
VerandermanagementAngst is de meest onderschatte blokkade voor gedragsverandering. Leer hoe je er als veranderprofessional effectief mee omgaat.
VerandermanagementChange management focust op processen en structuren. Behavioural Design focust op menselijk gedrag. Ontdek wanneer je welke aanpak kiest.
VerandermanagementDe meest geciteerde organisatietransformatie van Nederland, geanalyseerd vanuit een gedragswetenschappelijke lens.
VerandermanagementHoe Buurtzorg 14.000 verpleegkundigen zelfsturend maakte door de context te veranderen, niet de mensen.
VerandermanagementKlantgerichtheid is meer dan een missiestatement. Het vereist gedragsverandering op alle niveaus van de organisatie.
VerandermanagementBetrokkenheidsscores stijgen niet door betrokkenheidsonderzoeken. Leer wat er echt voor nodig is om medewerkers te betrekken.
Verandermanagement88% gebruikt AI. 6% ziet resultaat. AI-adoptie mislukt niet door technologie, maar omdat de gedragslaag ontbreekt.
VerandermanagementBijna alle digitale transformaties leveren niet wat ze beloven. Niet door slechte technologie, maar omdat de gedragslaag over het hoofd wordt gezien.
VerandermanagementJe hebt de beste software gekozen. Maar niemand gebruikt het. Waarom software-adoptie zo moeilijk is, en hoe je het wel goed aanpakt.
VerandermanagementCultuur is wat mensen doen als niemand kijkt, niet wat er op de muur hangt. Organisaties die cultuur bouwen die mensen werkelijk leven, ontwerpen de omgeving.
VerandermanagementEen succesvolle fusie vraagt niet dat de twee bedrijven elkaar respecteren. Ze bouwt situaties waarin mensen van beide kanten aan gedeelde problemen werken.
SUE Behavioural Design traint veranderprofessionals in het toepassen van gedragswetenschap op organisatieverandering. Je leert hoe je draagvlak ontwerpt, weerstand begrijpt en nieuw gedrag laat beklijven.