Blog - SUE Behavioural Design

Leiderschap

De meeste leiderschapstrainingen veranderen gedrag niet duurzaam. Niet omdat de inhoud fout is. Maar omdat context meer bepaalt dan competentie.

Lees artikel → 16 artikelen

Leiderschap is geen eigenschap die je hebt of niet hebt. Het is gedrag dat je vertoont, afhankelijk van de situatie, de druk en de omgeving om je heen. Dat maakt het ook ontwerphaar.

In deze categorie verkennen we wat effectief leiderschap werkelijk drijft: psychologische veiligheid, coachend gedrag en de manier waarop jij als leider de context voor anderen vormgeeft.

De SUE-lens

Goede leiders veranderen niet alleen zichzelf, maar de omgeving van hun team. Dat is de kern van gedragswetenschappelijk leiderschap.

Alle 16 artikelen

Leiderschap

Hoe motiveer je medewerkers? Wat wel en niet werkt

Je hebt het gevraagd, beloond en herhaald en er verandert niets. Wat onderzoek zegt over motiveren, en vijf ingrepen voor leidinggevenden.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Leidinggeven zonder macht: zo krijg je mensen toch mee

Het project staat op jouw naam en de mensen vallen onder iemand anders. Waarom duwen en escaleren weinig oplevert, en wat wel werkt.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Situationeel leiderschap: de vier stijlen en de situatie eromheen

Het model van Hersey en Blanchard uitgelegd: de vier stijlen, taakvolwassenheid en voorbeelden. En wat gedragswetenschap toevoegt over de situatie zelf.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

De meeste moeilijke gesprekken zijn verloren voor de eerste zin

Adviezen over moeilijke gesprekken gaan over wat je zegt. De uitkomst wordt bepaald door timing, plek en de eerste drie minuten.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Delegeren mislukt bij de overdracht, niet bij de opvolging

Delegeren mislukt niet omdat leidinggevenden niet kunnen loslaten. Het mislukt in de negentig seconden van de overdracht.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Micromanagement is een symptoom, en vertrouwen is niet de remedie

Een micromanager vragen meer te vertrouwen is vragen om meer risico te aanvaarden zonder het risico te verkleinen.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Inclusief leiderschap: waarom het faalt en hoe je het ontwerpt

Diversiteitstraining verandert nauwelijks iets. Wie er gehoord wordt hangt af van hoe je vergadering is ontworpen, niet van goede bedoelingen.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Voor het eerst leidinggeven: de 5 essentiële vaardigheden

De overgang van professional naar leidinggevende is een gedragsverandering, geen kennisupgrade. De 5 vaardigheden die een beginnend leider echt nodig heeft.

Tom de Bruyne Lees meer →
Leiderschap

Leiderschap: de complete gids

Alles over effectief leiderschap: van situationeel leidinggeven tot gedragswetenschappelijke inzichten over wat leiders echt onderscheidt.

SUE Behavioural Design Lees meer →
Leiderschap

Coachend leiderschap: hoe je medewerkers helpt groeien

Coachend leidinggeven is meer dan vragen stellen. Het is een ontwerpaanpak om autonomie en eigenaarschap te stimuleren.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Psychologische veiligheid op het werk: hoe je het creëert

Psychologische veiligheid is de sterkste voorspeller van teamprestaties. Maar hoe ontwerp je het? Niet met een training, maar met gedragsprikkels.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Teamontwikkeling: waarom teambuilding niet genoeg is

Teambuilding verandert de dynamiek van een dag. Teamontwikkeling verandert de context structureel. Leer het verschil.

Tom de Bruyne Lees meer →
Leiderschap

Wanneer leiderschapstrainingen niet werken (en wat dan wel)

Waarom de meeste leiderschapstrainingen het gedrag van leidinggevenden niet duurzaam veranderen, en welke aanpak dat wel doet.

Astrid Groenewegen Lees meer →
Leiderschap

Soft skills training die beklijft: hoe doe je dat?

Soft skills zijn moeilijk te trainen omdat ze contextafhankelijk zijn. Leer hoe je training ontwerpt die echt blijft hangen.

Tom de Bruyne Lees meer →
Leiderschap

Hoe ontwerp je leiderschapsverandering die de maandagochtend overleeft?

Leiderschapsprogramma's die gedrag veranderen in een workshop en mensen daarna terugsturen naar een ongewijzigde omgeving zien die verandering binnen weken verdwijnen.

Tom de Bruyne Lees meer →
Leiderschap

Hoe ontwerp je een ruimte waar mensen eerlijk zijn over slechte ideeën?

De Braintrust van Pixar heeft geen autoriteit. Juist dat maakt eerlijkheid mogelijk. Geen training, maar een structuur die de dreiging wegneemt.

Tom de Bruyne Lees meer →

Leer leidinggeven met gedragswetenschap

SUE traint managers en leidinggevenden in de toepassing van gedragswetenschap. Je leert hoe je een omgeving ontwerpt waarin mensen het beste van zichzelf geven.

Andere categorieën