In 2 dagen

Leiderschapstraining met gedragswetenschap

Je hebt het drie keer gezegd, en je team doet het nog steeds anders.

Hoeveel je team verandert, hangt af van hoeveel invloed jij hebt op de keuzes en het gedrag van je mensen. Gelukkig is dat te leren. In onze tweedaagse training leer je hoe je verandering laat landen.

Reserveer je plek →

€ 1.490 excl. btw · data op de kalender · Amsterdam · max 16 deelnemers

Drie deelnemers lachen aan tafel tijdens een SUE-training
Na twee dagen

Wat je maandag anders doet.

  • Je weet waarom je team niet doet wat je vraagt.Je ziet wat het oude gedrag makkelijk maakt, ook als iedereen ja zegt.
  • Je verandert de situatie, zodat je minder hoeft te sturen.In het werkoverleg, de planning en de afspraken die je maakt.
  • Je krijgt je team mee zonder harder te duwen.Het nieuwe gedrag wordt de makkelijkste keuze.
10.000+opgeleid
9,3/10Springest
4,8/5Google rating
EQACgecertificeerd

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

Heineken KPN Eneco ANWB Randstad Amnesty International Roche Adyen European Commission Centraal Beheer Achmea DPG Media Gemeente Amsterdam Rijkswaterstaat Sony eBay CZ
Leidinggevenden na de twee dagen
Twee enorm inspirerende dagen met leuke mensen met totaal verschillende achtergronden. Geschikt voor iedereen die meer wil weten over het beïnvloeden van gedrag en de tools wil leren om dit te doen.
Margreet SchoemakerTeamleider, Rabobank

Het was een fijn tempo met veel humor en goede afwisseling tussen theorie en doen. De groepsopdracht in 2 dagen was goed om te doen met de teamleden.

Maud KleinTeamlead Client Project Management, KPN Health

De BDA heeft de lat hoger gelegd voor alle andere academies. Inzichtelijk, praktisch, professioneel en geweldige experts.

Karen SoensManaging Director, De Bosduif
Een deelnemer vertelt staand over een opdracht aan zijn groep tijdens een SUE-training
Het pad

Dezelfde twee dagen als zij. Maandag in jouw team.

Dag 1 draait om één vraag: waarom doet je teamlid wat hij doet? Je past het meteen toe met de tools van het SUE Influence Framework©. Dag 2 draait om de oplossing. Hoe maak je het gedrag dat je wilt zien de makkelijkste keuze? En hoe zet je AI daarbij aan het werk? Je gaat naar huis met downloads en tools die je maandag gebruikt voor je eigen team, overleg of verandering. Naast je zitten ook mensen uit HR, marketing en beleid. Dat is expres.

Voor je manager

Eerst intern voorleggen?

Stuur je manager de brochure door: het programma per dag, wat je meeneemt en wat het kost. Hij staat binnen een paar minuten in je inbox.Programma, opbrengst en prijs op een rij, klaar om door te sturen.

We sturen je de brochure en een paar mails over de training. Afmelden kan altijd. Privacyverklaring. Dit formulier is beveiligd met reCAPTCHA; het privacybeleid en de voorwaarden van Google zijn van toepassing.

Via je werkgever

Hoe overtuig je je werkgever?

De meeste deelnemers volgen de training op kosten van hun werkgever of uit hun opleidingsbudget. Je krijgt een btw-factuur op naam van je organisatie: € 1.490 excl. btw. Open de mail hieronder, vul drie dingen in en stuur hem naar je manager.

Onderwerp: Voorstel training De Kunst van Beïnvloeden©Beste [naam], Ik wil graag de training De Kunst van Beïnvloeden© van SUE volgen: twee dagen in Amsterdam op [datum], 1.490 euro excl. btw. SUE stuurt de factuur op naam van [organisatie]. Ik wil dat mijn team na een goed plan ook echt iets anders gaat doen. Meestal proberen we dat met betere argumenten. De SUE-methode werkt andersom: eerst begrijpen waarom iemand iets wel of niet doet, dan de situatie zo ontwerpen dat het gewenste gedrag makkelijk wordt. We oefenen met voorbeelden uit de praktijk. Ik neem het Influence Framework, de templates en cheat cards mee terug en gebruik ze daarna in [project of vraag]. Na afloop krijg ik een EQAC-geaccrediteerd certificaat. Als je akkoord bent, schrijf ik me deze week in. Groet, [naam]
Welke ligt bij jou op tafel?

Zes vragen die elke leidinggevende herkent.

Waarom doet mijn team niet wat we hebben afgesproken?

Afspraken maken is makkelijk, ze nakomen kost moeite. Zolang de oude manier makkelijker is, wint die.

Meer over gedragsverandering →

Hoe krijg ik mijn team mee in een verandering?

Uitleggen waarom het moet, is zelden genoeg. Laat zien wat het oplevert en maak de eerste stap klein.

Meer over verandering laten landen →

Hoe geef ik feedback die echt iets verandert?

Feedback werkt als iemand weet wat hij morgen anders kan doen. Maak het concreet en klein, en kom erop terug.

Meer over leiderschap →

Hoe zorg ik dat mensen durven te zeggen wat ze denken?

Je team let op wat er gebeurt als iemand iets lastigs zegt. Reageer jij daar goed op, dan volgen de anderen.

Meer over conflictmanagement →

Hoe houd ik mijn team gemotiveerd en gezond?

Motivatie zakt als werk vooral moeite kost. Kijk waar je die moeite kunt weghalen.

Meer over werkgeluk →

Hoe krijg ik mijn team aan de slag met AI?

Onzekerheid remt meer dan de techniek. Begin met één taak waarin AI meteen tijd oplevert.

Meer over werken met AI →
Veelgestelde vragen

Wat leidinggevenden vragen voor ze zich inschrijven.

Ik weet niets van gedragswetenschap. Is dit toch iets voor mij als leidinggevende?

De meeste deelnemers beginnen zonder voorkennis. Je leert precies de gedragswetenschap die je nodig hebt, en je past hem meteen toe op voorbeelden uit de praktijk. Daarna weet je hoe je hem inzet in je team en je overleg.

Ik geef al jaren leiding. Leer ik hier nog iets nieuws?

Juist dan. De ervaring heb je al. De training laat zien waarom je team soms niet beweegt, hoe goed je het ook uitlegt. Na twee dagen weet je wat je aan de situatie verandert.

Met wie zit ik in de groep?

In een gemengde groep van maximaal 16 mensen: marketeers, HR, communicatie, juristen, beleidsmakers en leidinggevenden. Die mix is expres. Je ziet hoe iemand uit een andere sector met precies dezelfde soort vraag worstelt.

Kan ik dit declareren bij mijn werkgever?

Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd. Dat maakt declareren makkelijker. Heb je een offerte of extra informatie nodig voor je aanvraag? Neem contact op.

Je kunt het je team nog een keer uitleggen. Of je leert de situatie ontwerpen. De Kunst van Beïnvloeden© · meerdere data in 2026
Kies je datum