Tweedaagse live training of online self‑paced
Je moet leidinggeven zonder macht. Je hebt mensen nodig die niet onder je vallen, en opdragen kan niet.
Zonder macht heb je alleen invloed. Je leert zien wat iemand beweegt om met je mee te werken, en wat hem tegenhoudt. Zo beïnvloed je wat mensen kiezen en doen, ook als je er niet over gaat.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · Online: € 1.190 excl. btw
Stuur mij de brochure
Beantwoord drie vragen. Dan zie je wat er bij jou speelt.
Jij zei: ze zeggen toe, en het komt te laat of niet.
Jij zei: ze verwijzen naar hun eigen leidinggevende of prioriteiten.
Jij zei: je doet het uiteindelijk zelf.
Jij zei: je hebt van alles gedaan, en het blijft zoals het was.
En je hebt vooral andere afdelingen nodig. Zij worden op hun eigen doelen afgerekend, en jouw vraag staat daar niet bij.
En je hebt vooral mensen boven je nodig. Voor hen is jouw vraag er één van veel.
En je hebt vooral projectleden nodig die bij een ander horen. Hun eigen manager bepaalt wat voorgaat.
Wie ja zegt tegen jou, zegt dat naast het werk waar zijn eigen leidinggevende naar vraagt. Als het druk wordt, valt af wat niemand controleert. Met onwil heeft dat weinig te maken.
Vraag morgen bij je volgende verzoek wanneer het klaar is en wat ervoor moet wijken. Maak het daarna zichtbaar: een naam en een datum op een plek waar anderen het zien.
Mensen doen wat hun omgeving van hen vraagt: hun manager, hun doelen, hun team. Jouw vraag past daar nog niet in. Aandringen verandert die omgeving niet.
Zoek morgen uit waar deze persoon op wordt afgerekend. Laat zien hoe jouw vraag daaraan bijdraagt, of regel dat zijn leidinggevende er ook om vraagt.
Vragen kost moeite en levert onzekerheid op, zelf doen gaat sneller. Zo leert iedereen om je heen dat wachten werkt. Je invloed wordt daar kleiner van.
Kies morgen één taak die je niet zelf oppakt. Vraag hem aan één persoon, met een reden die voor hem telt, en wacht.
Uitleg, argumenten en druk werken allemaal aan dezelfde kant: ze duwen. De twijfels en de gemakken die mensen bij het oude houden, blijven staan. Zolang die er staan, levert harder duwen vooral meer tegendruk op.
Plan morgen geen nieuwe actie. Breng eerst in kaart wat mensen tegenhoudt. Daarna weet je wat je weghaalt.
De Kunst van Beïnvloeden© · live of online
Na de training zie je wat iemand beweegt om met je mee te werken. En je weet hoe je dat gebruikt, ook als je er niet over gaat.
Reserveer mijn plek →Live: € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers
De Kunst van Beïnvloeden© is de training van SUE voor wie moet leidinggeven zonder macht. Je leert waarom mensen die niet onder je vallen niet vanzelf meewerken, en hoe je invloed krijgt op wat ze kiezen en doen. De training is voor senior medewerkers, projectleiders, coördinatoren en adviseurs, zonder voorkennis. Je volgt hem in twee dagen live in Amsterdam (€ 1.490 excl. btw, maximaal 16 deelnemers) of online in je eigen tempo (€ 1.190 excl. btw).
“Bij de Academy leer je in korte tijd veel over gedragsverandering en hoe je dit kunt toepassen. De training vloog voorbij en was heel goed opgebouwd. Verbazingwekkend hoe ingewikkelde stof tot leven komt in een leuke en interactieve cursus! Ik ga het zeker toepassen in mijn werk en verder verkennen.”
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Je ziet wat iemand die niet onder je valt beweegt om mee te werken, en wat hem tegenhoudt.
Je hoort in een gesprek wat er achter een toezegging zit die niet wordt nagekomen.
Je vraagt zo dat meewerken de makkelijkste keuze wordt.
Je test je aanpak bij één collega, voordat je er je hele project op bouwt.
Je leert dit met de Behavioural Design Methode© en het SUE | Influence Framework©. Dat bouwt voort op de krachtenveldanalyse van psycholoog Kurt Lewin, die zag dat het beter werkt om de remmende krachten te verzwakken dan om harder te duwen.
Live met maximaal 16 deelnemers: je oefent op echte vraagstukken uit de praktijk. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo en met feedback van een trainer op elke opdracht.
| Training informeel leiderschap | Masterclass van een dag | De Kunst van Beïnvloeden© | |
|---|---|---|---|
| Duur | Meestal één of twee dagen | Eén dag | Twee dagen live, of online in je eigen tempo |
| Wat je leert | Je eigen stijl en overtuigingskracht | Inspiratie en voorbeelden | Zien wat iemand beweegt en tegenhoudt |
| Waar je aan werkt | Hoe jij overkomt | Een eerste kennismaking | De keuze die de ander moet maken |
Wil je vooral aan je eigen stijl en uitstraling werken, dan is een leiderschapstraining de betere keuze. Wil je dat mensen meewerken die niet onder je vallen, dan zit je hier goed.
Trainer & consultant
Helpt organisaties begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, en stuurt dat bij in cultuur- en welzijnsprogramma's.
Trainer & consultant
Ontwerpt duurzame verandering in de zorg en de verduurzaming, bij mensen én bij organisaties.
Product designer & UX-strateeg
Vertaalt gedragswetenschap naar praktische oplossingen waarmee teams sneller vernieuwen.
Trainer & consultant
Richtte de Behavioural Design Circle bij ABN AMRO op en werkt al 25 jaar aan klantgedrag en verandering.
De kennis die ik in deze training heb opgedaan is direct toepasbaar in mijn dagelijkse praktijk. We hebben nu een praktische tool om technische veranderingen te koppelen aan gedrag, zodat de verbeteringen daadwerkelijk veranderen in de hoofden van mensen. Dit minimaliseert terugval in oude gewoontes.
Waardevolle training waarbij bestaande kennis helder wordt verwerkt in praktische frameworks, waardoor behavioural design voor iedereen toegankelijk wordt.
Een leerzame training die eenvoudige tools biedt voor gedragsverandering.
Brengt in één overzicht de krachten in kaart die mensen tegenhouden en in beweging brengen.
Vertaalt wat je vond naar interventies die meegaan makkelijker maken dan tegenhouden.
Laat zien wat mensen eigenlijk gedaan willen krijgen, en waarom het oude gedrag daarbij past.
De vragen waarmee je hoort wat mensen in de vergadering niet zeggen.
Formuleert precies welk gedrag je wilt zien en hoe je dat klein test voordat je uitrolt.
Na aankoop krijg je de AI Mentor, na afloop je certificaat en levenslang lidmaatschap van de Behavioural Design Club.
De meeste deelnemers volgen de training op kosten van hun werkgever of uit hun opleidingsbudget. Je krijgt een btw-factuur op naam van je organisatie: € 1.490 excl. btw. Open de mail hieronder, vul drie dingen in en stuur hem naar je manager.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers · EQAC-certificaat
Ja. In De Kunst van Beïnvloeden© leer je leidinggeven zonder macht: invloed uitoefenen op collega's, projectleden en bestuurders die niet onder je vallen. Je leert wat hen beweegt en hoe je daar je vraag op afstemt.
Voor senior medewerkers, projectleiders, coördinatoren en adviseurs die mensen moeten meekrijgen. Je hebt geen achtergrond in gedragswetenschap nodig.
Ja. De training is gemaakt voor senior medewerkers, projectleiders en adviseurs die resultaat moeten halen met mensen waar ze niet over gaan. Je hebt er geen team voor nodig.
Ja. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo, met persoonlijke feedback van een trainer op elke opdracht. Je hebt zes maanden toegang en betaalt € 1.190 exclusief btw. Vergelijk de live en de online editie op de pagina van de training.
De live editie heeft maximaal 16 deelnemers en is bij SUE aan het 's-Gravenhekje in Amsterdam. Er starten meerdere edities per kwartaal; de eerstvolgende datum staat bij de knop op deze pagina en alle data kies je bij het inschrijven.
De live editie kost € 1.490 exclusief btw, inclusief de Behavioural Design Toolkit, lunch, het EQAC-certificaat, toegang tot de AI Mentor na aankoop en levenslang lidmaatschap van de BD Club. De online editie kost € 1.190 exclusief btw, met dezelfde toolkit en een digitaal certificaat.
Een EQAC-gecertificeerd certificaat De Kunst van Beïnvloeden©. Deelnemers beoordelen de training met een 9,3 van 10.
Ja. De Kunst van Beïnvloeden© is er ook incompany, met een vraagstuk uit jullie eigen organisatie als case.
Wil je het met je hele team of organisatie aanpakken? Bekijk de incompany training.
Hoe je mensen meekrijgt die niet onder je vallen, zonder te hoeven opdragen.
Lees de gids →Hoe je bestuurders en collega's van andere afdelingen laat kiezen voor jouw plan, ook als je er niet over gaat.
Lees de gids →Draagvlak ontstaat in de situatie waarin mensen moeten kiezen. Wat je anders doet als je die situatie ontwerpt.
Lees de gids →Wie macht heeft, kan het opdragen. Wie invloed heeft, hoeft dat niet.
