Leiderschapstraining · Managementteam

Word het leiderschapsteam dat mensen écht in beweging krijgt.

Effectief leiderschap is uiteindelijk het vermogen om anderen te beïnvloeden: je team, je klanten, je stakeholders, je peers. Dit programma is precies daar omheen gebouwd, met gedragswetenschap als methode en AI als instrument om sneller en scherper te werken.

30 minuten · Vrijblijvend · Geen sales pitch

Managementteam tijdens leiderschapstraining bij SUE Behavioural Design
Bram Hage

“SUE is onze vaste partner in leiderschapsontwikkeling.”

Bram Hage · CEO NewCold

Heineken KPN Eneco ANWB Randstad Amnesty International Roche Adyen European Commission Centraal Beheer Achmea DPG Media Gemeente Amsterdam Rijkswaterstaat Sony eBay CZ
Voor wie is dit?

Is dit programma voor jullie team?

Directieteams & MT's Leiderschapsteams die samen verantwoordelijk zijn voor de koers van de organisatie. Maar waar beslissingen blijven hangen en eigenaarschap ontbreekt.
Senior leadership teams Teams die de stap willen maken van operationeel managen naar strategisch samen leiden. Maar waar iedereen nog z'n eigen silo runt.
Leiderschapsteams in transitie Teams die merken dat ze de verandering nog niet dragen die de organisatie nodig heeft. De rest van de organisatie wacht af.
Nieuw samengestelde MT's Teams met nieuwe leden die sneller als een geheel willen functioneren. Maar waar een gedeelde taal en gedeelde gewoonten nog ontbreken.
Waarom het zo werkt

Van functioneren naar samen presteren

Elk leiderschapsteam doorloopt dezelfde ontwikkeling. De doorbraak naar de performing fase vraagt niet om meer motivatie of talent. Het vraagt om een andere context. En die kun je ontwerpen.

Wat is Leiden met Invloed©? Leiden met Invloed© is een negen maanden durend leiderschapsprogramma van SUE Behavioural Design dat gedragspsychologie combineert met praktisch leiderschapsontwerp. Het programma transformeert managementteams tot high-performance leiderschapsteams door niet de mensen te veranderen, maar de context waarin ze opereren.

Fase 1 Forming

Mensen leren elkaar kennen. Rollen zijn onduidelijk. Iedereen is aardig en voorzichtig.

Pijl-icoon
Fase 2 Storming

Eerste spanningen komen boven. Verschillen in prioriteit en stijl worden zichtbaar.

Pijl-icoon
Fase 3 · Hier zit de meeste teams vast Norming

Er zijn impliciete spelregels. Conflicten worden vermeden. Het team functioneert, maar presteert niet.

Pijl-icoon
Doel Performing

Het team stuurt samen. Meningsverschillen zijn productief. Iedereen weet waar het naartoe gaat en pakt verantwoordelijkheid.

De norming fase voelt goed van binnen. Er is rust, geen open conflicten, een soort harmonie. Maar die harmonie is niet het bewijs dat het goed gaat. Het is het bewijs dat niemand meer durft te zeggen wat hij echt denkt.

Gloeilamp-icoon

De stap naar Performing is niet een kwestie van harder werken of meer motivatie. Je hebt een context nodig die gewenst gedrag uitlokt.

Gedragingen zoals hoe jullie vergaderen, hoe besluiten worden genomen, hoe eigenaarschap is verdeeld. Het verschil zit niet in meer motivatie, maar in de juiste keuzes makkelijker maken.

Telefoon-icoon
Herkenbaar?

Bespreek of Leiden met Invloed© past bij jullie situatie.

Vrijblijvend gesprek van 30 minuten. Geen sales pitch, wel eerlijk advies.

Plan een kennismaking →
Na 9 maanden

Dit is het soort leiderschapsteam dat jullie worden

Vijf verschuivingen die deelnemers keer op keer benoemen.

1

Jullie krijgen de organisatie mee, zonder te hoeven duwen

Geen motivatiepraatjes meer. Jullie ontwerpen de werkomgeving zo dat mensen vanzelf het juiste doen. Veranderingen landen, besluiten worden uitgevoerd, en teams bewegen mee zonder weerstand.

Illustratie van een gloeilamp die half brein is
2

Jullie nemen betere beslissingen, samen

Jullie MT gebruikt gedragswetenschap als gedeelde lens voor leiderschapsbeslissingen. Geen eindeloos vergaderen, maar scherpe keuzes maken vanuit inzicht in hoe mensen denken en doen.

Illustratie van een gloeilamp uit puzzelstukken met een los rood stukje
3

Iedereen pakt eigenaarschap, zonder dat je erom hoeft te vragen

Jullie ontwerpen de context waarin verantwoordelijkheid nemen de norm is. Geen micromanagement, geen vingerwijzen. Het MT opereert als eigenaren, niet als managers die op elkaar wachten.

Illustratie van een wegwijzer met vraagtekens
4

Jullie lossen wrijving op via systemen, niet via gesprekken

Jullie zien dat de meeste teamconflicten geen mensenprobleem zijn maar een ontwerpprobleem. Jullie bouwen interventies die wrijving wegnemen voordat het escaleert. Ook onderling.

Illustratie van een brein in de vorm van een gloeilamp
5

Jullie leiden als team, van directiekamer tot werkvloer

Jullie opereren als een samenwerkend leiderschapsteam met een gedeelde taal, gedeelde gewoonten en gedeelde verantwoordelijkheid. De hele organisatie voelt het verschil.

Illustratie van een wegwijzer met vraagtekens
In de praktijk

Voorbeeld van een leiderschapstraining op maat

NewCold • Leiderschapsprogramma

Hoe NewCold een gedeelde leiderschapscultuur ontwierp voor een organisatie die razendsnel schaalt over 4 continenten

Uitdaging

NewCold groeide razendsnel internationaal en had een gedeelde leiderschapstaal nodig die werkt voor leiders en opkomende leiders op alle continenten.

Resultaat

Leiders en opkomende leiders van over de hele wereld getraind vanuit één gedeeld leiderschapsprogramma. SUE werd vaste partner voor leiderschapsontwikkeling.

Wat de opdrachtgever zegt

“SUE is onze vaste partner in het ontwikkelen van ons leiderschapsprogramma. SUE helpt onze leiders aan een gemeenschappelijke taal om conflict op te lossen, teams te motiveren en onze ondernemende cultuur te blijven ontwikkelen. We hebben intussen leiders en opkomende leiders van over de hele wereld getraind.”

Bram Hage, CEO NewCold
Bram Hage CEO • NewCold (wereldwijd)
Het Leiden met Invloed© Programma

Hoe het programma is opgebouwd

Leiden met Invloed© ontwerpt de context waarin jullie team de stap naar Performing maakt. Met gedragswetenschap als methode. In negen maanden.

Powered up with AI
10.000+ Professionals getraind
EQAC Erkend
9,3/10 Gemiddelde waardering
15 jaar Ervaring
Individuele intake gesprek leiderschapstraining
Stap 1 · Maand 1

Individuele intake

Elke deelnemer start met een persoonlijk gesprek van 45 minuten. We bespreken in alle anonimiteit de persoonlijke leiderschapsuitdagingen, de teamdynamieken en de specifieke gedragspatronen die iemand wil doorbreken.

  • ✓ 45 minuten per deelnemer, individueel
  • ✓ Diagnose van de teamdynamieken
  • ✓ Programma op maat afgestemd op jullie situatie
45 min per deelnemer Individueel + MT
Tweedaagse kick-off leiderschapstraining
Stap 2 · Maand 1

Tweedaagse kick-off

De basis van het programma. In twee intensieve dagen leggen we het fundament: jullie werken met de negen gewoonten van high-performance teams, diagnosticeren waar jullie als team staan en ontwerpen de eerste concrete interventies.

  • ✓ Diagnose: waar staan jullie als team?
  • ✓ Het ontwerpen van leiderschapsgewoonten op 9 domeinen:
Strategische richting Psychologische veiligheid Besluitvorming Organisatiecultuur Talentontwikkeling Cross-functionele samenwerking Verandering leiden Stakeholders managen Innovatie stimuleren
2 volledige dagen Locatie naar keuze Hands-on werken
Online coaching sessie leiderschapstraining
Stap 3 · Na de kick-off

Follow-up en borging

Na de kick-off volgen acht maandelijkse opvolgsessies van anderhalf uur via MS Teams. Hierin verdiepen jullie de geleerde frameworks en high-performance leiderschapsgewoontes, en sturen bij waar nodig. Zo garanderen we dat de geleerde vaardigheden ook echt worden omgezet in blijvende gewoontes.

  • ✓ 8 sessies van 1,5 uur via MS Teams
  • ✓ Thema's afgestemd op jullie prioriteiten
  • ✓ Direct toepasbare interventies
  • ✓ Bewaking van voortgang en bijsturing
8 opvolgsessies 1,5 uur per sessie Via MS Teams
Google 4.8/5 Bloomville 5 sterren Springest EQAC geaccrediteerd
Je trainers

Begeleid door ervaren Behavioural Design consultants

Tom de Bruyne

Tom de Bruyne

Co-founder SUE Behavioural Design

Meer dan 20 jaar ervaring in begeleiding (inter)nationale teams in toepassen van Behavioural Design. Auteur van 'Gamechangers', genomineerd voor managementboek van het jaar. Podcast 'Wat gebeurt er eigenlijk in je hoofd'.

Mylène Samuels

Mylène Samuels

Senior Behavioural Design Consultant

Oprichter van de Behavioural Design Circle bij ABN AMRO. Meer dan 25 jaar leiderschapservaring op het snijvlak van CX, proposities en gedragsverandering.

De volgende stap

Zo kunnen jullie starten

Drie stappen van eerste contact naar lopend programma.

1

Oriëntatiegesprek

30 minuten. We bespreken jullie leiderschapsuitdaging en of Leiden met Invloed© de juiste aanpak is. Geen pitch, geen druk.

2

Programmavoorstel

We stellen een voorstel op maat op: welke van de negen gewoonten krijgen prioriteit, hoe ziet de planning eruit, wat past bij jullie agenda.

3

Start met intakes

Na akkoord starten we met de individuele intakes. Daarna volgt de tweedaagse kick-off en het volledige 9-maandenprogramma.

30 minuten · Vrijblijvend · Geen sales pitch

Veelgestelde vragen

Wat je waarschijnlijk nog wil weten

Een managementteam is een verzameling individuen die elk hun eigen domein beheren. Je vergadert samen, maar stuurt apart. Een leiderschapsteam stuurt samen op organisatieniveau. Must-win battles die iedereen kent en uitdraagt, heldere besluitvorming met eigenaarschap, meningsverschillen die welkom en productief zijn. Het verschil zit niet in de mensen, maar in de context waarin ze opereren. En die context kun je ontwerpen.

Het programma is ontworpen voor leiderschapsteams van 6 tot 16 mensen: directieteams, MT's en senior leadership teams die hun manier van leidinggeven structureel willen verdiepen. Deelnemers hebben doorgaans al leidinggevende ervaring en willen naar het volgende niveau, niet via inspiratiesessies, maar via gedragspsychologische methodieken die echt beklijven.

De meeste leiderschapsprogramma's focussen op inspiratie en de individuele leider, met een standaard curriculum van 1 tot 2 dagen. Na zes weken is de energie weg en het oude patroon terug. Leiden met Invloed© werkt fundamenteel anders: we focussen op het leiderschapsteam als systeem. We gebruiken gedragsontwerp en interventies in plaats van bewustwording. Het programma loopt 9 maanden en is volledig op maat.

Criterium
Traditioneel programma
Leiden met Invloed©
Aanpak
Inspiratie en bewustwording
Gedragsontwerp en interventies
Focus
De individuele leider
Het leiderschapsteam als systeem
Afstemming
Standaard curriculum
Op maat per team
Resultaat na 6 weken
Energie verdwenen, oud patroon terug
Concrete interventies die blijven werken
Follow-up
Niet inbegrepen
Maandelijkse sessies inbegrepen
Duur
1–2 dagen
9 maanden, verandering als ontwerp
Wetenschappelijke basis
Variabel
Gedragspsychologie

Het programma loopt 9 maanden. Het bestaat uit een individuele intake (45 minuten per deelnemer), een tweedaagse kick-off en acht maandelijkse opvolgsessies van anderhalf uur via MS Teams. De tijdsinvestering per deelnemer is gemiddeld 2 tot 3 uur per maand, exclusief de kick-off.

Het programma wordt op maat gemaakt voor jullie leiderschapsteam van maximaal 16 deelnemers. Na het oriëntatiegesprek krijg je een voorstel met de investering. Inbegrepen zijn alle intakes, de tweedaagse kick-off, acht maandelijkse opvolgsessies en alle materialen. Locatiekosten voor de kick-off zijn niet inbegrepen en worden afzonderlijk afgesproken.

Ja. Elk programma begint met een intakegesprek met het leiderschapsteam en individuele intakes per deelnemer. Op basis daarvan prioriteren we welke van de negen gewoonten de meeste aandacht verdienen in jullie specifieke situatie. De negen gewoonten zijn het raamwerk, niet het script.

Het programma wordt standaard gegeven in het Nederlands. Voor internationale teams of teams waarbij Engels de voorkeurstaal is, kan het programma ook volledig in het Engels worden uitgevoerd. Dat bespreken we in het oriëntatiegesprek.

Bij deze leiderschapstraining leer je hoe je als team gedrag stuurt via de context in plaats van via overtuiging of motivatie. Concreet werk je aan negen gedragsgebieden: van strategische focus en psychologische veiligheid tot besluitvorming en het leiden van verandering. Je krijgt gedragswetenschappelijke tools die je direct kunt toepassen in vergaderingen, feedbackgesprekken en strategische keuzes.

Een cursus persoonlijk leiderschap focust op de individuele leider: zelfkennis, communicatiestijl, persoonlijke effectiviteit. Dat is waardevol, maar het verandert zelden hoe een team samenwerkt. Leiden met Invloed© richt zich op het leiderschapsteam als systeem. We ontwerpen de onderlinge dynamiek, besluitvorming en samenwerking zodat beter leiderschap de standaard wordt, niet de uitzondering.

Liever eerst een bericht?

Stel je vraag, wij nemen contact op

Geen zin om meteen te bellen of een gesprek te plannen? Stuur ons een kort bericht over jullie leiderschapsteam en uitdaging. We reageren binnen twee werkdagen.

M
Marjan Krom
Hospitality & Happiness Manager

Vraag een oriëntatiegesprek aan

We bevestigen meteen de ontvangst

Incompany

Meer incompany trainingen van SUE

Maatwerktrainingen met terugkomdagen, op jullie eigen case. Van één dag tot een programma van meerdere maanden.

Bekijk de incompany trainingen →

Leiden met Invloed© · 9 maanden van losse leiders naar een high-performance team

Plan een gesprek →